Sie sind …
Inhaber eines mittelständischen Speditions- und Transportunternehmens?
Sie möchten …
- Ihr Unternehmen durch proaktive Steuerung im Griff haben?
- die Geschäfte mit Ihren wesentlichen Kunden aktuell beurteilen können?
- aus Preisgesprächen durch fundierte Zahlen das Optimale herausholen?
- die Sicherheit haben, daß Ihr Verkauf richtig kalkuliert, damit die Preise zum geplanten Gewinn führen?
- sicher sein, daß Ihre Disposition optimal plant und alle Potentiale von Fuhrpark und Fahrern ausschöpft?
- eine korrekte und zeitnahe Abrechnung Ihrer Leistungen?
- jederzeit Transparenz über die Ergebnisentwicklung haben und bei Abweichungen sofort eingreifen können?
- einen besseren Stand gegenüber Banken („Basel II“) durch ein aussagefähiges, zeitnahes Zahlenwerk gewinnen?
Sie möchten Ihre Ergebnisse optimieren? |
Ich bin …
der Controlling-Spezialist für Speditionen und Transportunternehmen.
Ich unterstütze Sie …
auf Basis von 20 Jahren Praxis mittels Beratung, Umsetzung, Schulung und spezieller Software bei der Optimierung ihres Ergebnisses in den Themengebieten:
Ergänzend entwickle ich individuelle Fuhrpark- und Controllingtools.
Ich höre nicht wie viele andere nach Analyse und Konzept auf. Ich begleitete Sie als Partner auf dem Weg und setze das Notwendige mit Ihnen in die Praxis um.
Gemeinsam bekommen wir Ihre Zahlen in den Griff!
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